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腾讯直播 | 吴晓波频道&腾讯家居启动“新匠人养成营”深圳场

7月17日,下午1点新匠人养成营·产品力专场宣讲在深圳职业技术学院西校区同德楼一楼1号会议厅举办,将由小米生态链谷仓学院的明星导师,小米生态链(谷仓学院)吕昊轩老师从品牌力、产品力、技术力、设计力、领导力和资本力,从多维角度讲解新匠人。

【15:50】

伴随着最后的自由交流环节的结束,本次活动完满结束,更多精彩内容,敬请关注腾讯家居的后续报道。

【15:25】

接下来轮到中国胆机之父、猫王收音机创始人曾德钧向我们分享主题演讲。

我在90年代创业了4次,前3次都失败了,第四次虽然是成功,但是由于体制的问题,还是没能一直做下去。到2002年我离开部队,到深圳第五次创业,作为老司机的我很快走上正轨。

我是2004年开始做收音机,后来一个年轻人告诉我,要拥抱互联网,要多向年轻人学习。开始跟年轻人一起做众筹,没想到当时众筹做得很有影响力,甚至成为当年第一个破百万的硬件项目。特别是2015年当时的众筹玩大了筹集300多万,那时候才刚刚成长。这一年当中不但众筹成功,而且让我们的产品很快进了京东的电商平台,也让我们的产品挤身品牌的行列,也受到殿下高逼格线下店的喜欢。我们一年销售1万台。从2004年到2014年这十年当中,每年是销售300台。

后来我们就总结了一下猫王2为什么能成功,我们叫“4321”,4好:好看、好用、好听、好玩,好看是颜值要高,颜值好就是对消费者最大的尊重。好用是一个产品要简单易用,不能像有些智能硬件像脱裤子放屁一样,自添麻烦。音响不好听,用户买你的干什么?好玩,特别是现在是有趣的社会,特别是年轻人特别讲究产品的趣味性,产品要好玩。这四点是站在用户的角度考虑。

3点是站在我们商家的角度,设计的产品要有灵魂,也就是产品要有设计思想,和人一样。一个产品也一样。产品要成功要有故事,我们知道产品很难传播,比如茶叶,你说茶叶传播多难传播?做了小罐茶,讲故事,自然而然好传播。我们还发现这个产品满足了消费者装逼的需求,装逼是年轻人的刚需。所以我们讲要做有逼格的产品。再就是2独,独特、独有,我们坚持创新,做到产品独特、独有。

如果我们能做好前面的9点,就可以做到最后1点,那就是唯一。我们就是按照这么一套逻辑,在2016年初打造了一款小王子,这款新品没有做什么变化,只是缩小了,把价格降低了而已。我们在2015年,猫王2一年卖1万台,但是小王子一上市当月卖了3万台。 做完猫王2和小王子后每个月销售额都突破千万。 

在我们过来去的这个年代没有这么好的运气,因为匠人成堆。要做好产品需要耐得住孤独,去享受孤独。我今天分享的题目是“孤独的力量。先借叔本华这句话“要么孤独,要么庸俗”来提升我今天演讲的逼格。

【15:05】

小米生态链企业(谷仓学院)创新创业孵化器coo吕昊轩分享以谷仓学院的实验,如何提高创业成功率为主题演讲。

谷仓学院做的一系列试验,试验的目的是为了什么?是提高创业者的成功率。创业这件事是我们关注的重点,创业的人群也是我们关注的重点。

谷仓学院其他100多家兄弟企业一样都是来自同样小米生态链这样的企业集群,小米生态链是小米以投资的形式参股组建起来的。这些企业从早期的时候都是像创业公司一样从0起步,先把自己的产品做到极致,再卖给米粉和愿意接受新国货的人们。而小米对每个企业都是采用参股而不占,帮忙而不添乱的角色。在小米生态链内部有几家独角兽的企业,他们也是从零开始做不到独角兽。其中遇到很多问题,而这些问题都是靠我们自己解决。

我总结一下,在1.0的阶段,一对一孵化出来的项目、产品、公司,我们都像是在做打麻将的状态下对待它,所以我们叫它“麻将创业法”,就是一张牌一张牌凑,你凑不了,我们就会帮你一起凑,我们都是抱着自摸的心态在做,没有好的赛道、没有好的方向,我们一起找好的赛道和方向,没有合适的创业团队我们帮你补充合适的创业团队,你的产品想打造极致状态,我们共同研究。总结了以下4点:

1、有效的创业者是老人。所以我们愿意找大企业,有制造业背景的高管来创业。自己做到一定事业成功的阶段,又有创业的能力,又有创业的条件。

2、找优质的制造业。能提供的是快速去实现一个优秀产品的能力,但他缺乏的往往是独立的去定义出一款好产品的能力,特别是国际上的顶级大牌做代工的企业,他的制造能力和制造水平都是不用担心的。

3、大企业的内部创业。大企业往往有很丰富的企业资源,有点类似于小米一样,有很多生态化的发展方式。依托大企业创业成立子公司、成立小品牌,是很好的创业方式,有很好的积累可以借鉴。

  4、面向有原型的创客。原型依靠自己打磨出来,在这样的基础上判断你的原型是否符合市场的需要和市场的发展方向,再匹配相应的资源。

谷仓学院成立之初,希望将这些兄弟公司成长中经历的问题、遇到的坑、吸取的教训汇总转化成可以帮助更多的创业者把这些方法论、规范化的打造成一套系统的知识传递给创业者学以致用。

【14:55】

腾讯家居助力新匠人加速计划,现在新匠人加速计划正式开启。

【14:35】

接下来是由腾讯家居副总裁吴丹发表主题演讲《腾讯家居为新匠人加速》。

所谓匠人,也就是拥有匠心精神的人,匠心精神就是追求极致。这里面的核心就是创新、精益求精以及传承。大家思考一下,为什么我们愿意用奢侈品?而奢侈品的价值在于它的时间价值。几代人用一百年的时间只做一件事,这是奢侈品的价值,每个奢侈品的品牌都蕴含着它的文化、它的创意和它的传承。大家走进家居卖场的时候有没有同样的感觉,去哪家都差不多,所有的产品都过于同质化。其实家居行业是非常害怕创新的行业,因为我们一个团队花那么长时间和精力创新出来一个产品,只要投入到市场当中就会快速的被人复制。我们还没有想好下一步怎么做,别人已经帮我们迭代了,这可能是现在很多行业都面临的现象。

家居行业是急需创新、急需要改变的。我做个测试,如果我在大家面前摆10个品牌的瓷砖,大家一定分不清楚是哪个品牌,因为他们长得都是一个样子。在今年腾讯家居和腾讯云做了一件事,帮助整个家居行业进行智慧门店升级,智慧门店除了智慧硬件的布局还有IP的植入和新场景的应用,将产品自身的特点展示出来,做到产品差异化。

为什么现在越来越多的人愿意为极致的产品买单?因为我们希望告诉其他人我的家是不一样的,我的家除了满足舒适的居住,还有我希望每件商品、每件家居产品,不只是产品,还希望它有思想、有灵魂、有生命、甚至有故事。

希望在坐的每位创业者能够停下来重新思考,重新出发,择一事,忠一生。最后让我们为加速一百个品牌、加速一千个匠人共同努力。

【14:15】

随后,腾讯社交广告直销销售经理钟芳妮上台分享主题为《好产品值得被看见》演讲。

1、腾讯的使命:连接

(1) 连接人与人、人与内容;

而腾讯的产品覆盖了中国98%的网民,占网民使用时间的58%。

(2) 连接人与商业;

用户多点触达与互动

全面提升运营效率

营销驱动业务增长

(3) 用户多点触达与互动;

10亿人每天与商业的对话方式(微信支付、QQ钱包)

企业在微信平台的“家” (微信公众号)

连接线上线下应用即服务(小程序)

2、区域品牌推广

植根区域 打造本地知名度

3、线上互动转化

(1) 简单易用 方便快捷

电商定制模版,简单几步即可创建单品页/聚合页,方便的订单管理、提升用户收货体验。

(2) 完整的广告效果转化数据

浏览量、电话拨打量、订单提交量等,清晰的数据呈现,为广告投放提供分析基础。

(3) 配合oCPA 高效投放

精准分析智能出价,轻松冲量,提高投放效果。

(4) 腾讯专属CDN加速

站点部署于腾讯服务器之上,全面加速,安全防护,提高访问的响应速度和成功率。

【14:00】

新匠人加速计划总策划吴欣上台致辞并介绍新匠人计划的实行状况和后续的发展计划。

吴晓波频道自2016年起致力于中国新匠人的挖掘和扶持,2018年,我们将全力发挥“赋能+链接”的核心优势,联合顶级平台,从“传播、品牌、渠道、社群电商技术服务、培训、投资”六大方向为新匠人加速助力。

我们将成为

中国最大的新匠人社群

一个人走得快,一群人得远

新匠人共治共建的社群具有以下三个特点:

(1) 只服务中国新匠人;

·  全国首个新匠人专属社群

·  敬物爱人,利他之心

·  成立:新匠人事业部做社群的服务者把巴九灵公司最核心的能力“连接”和“赋能”带给社群

(2) 学习型社群;

学院自有课程

 线下活动:

·  主题沙龙(核心匠人、行业嘉宾,提前一月发起主题征集)

·  资源对接会(投资人、媒体、平台、匠人品牌)

·  城市巡回路演(配合匠人巡讲),与其他社群机构及当

地政府合作,1月 一次(品牌轮流)

·  匠人企业互访

·  社群公治会

·  游学策展

·  新匠人年度盛典(匠人市集,线上电商配合)

(3) 资源共享型社群;

·  成立地区社群和专业社群

·  资源共享,彼此赋能

·  一个人走得快,一群人走的远

【13:45】

主持人上台宣布活动正式开始。

【13:10】

记者带着小Q来到新匠人养成营·产品力专场宣讲的现场。

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